Objectifs
- Optimiser la performance de la gestion du Besoin en Fonds de Roulement
- Réduire les créances clients pour l’ensemble des zones
Démarche
- Analyser les flux de trésorerie
- Diagnostiquer les processus clefs de l’entreprise
- Revoir les conditions contractuelles fournisseurs et clients
- Optimiser la gestion des intercos
- Définir les outils de pilotage
- Accompagner le déploiement du plan d’actions aux côtés des opérationnels
- Participer à la diffusion de la culture cash chez les opérationnels
Résultats
- Amélioration du BFR après 2 mois (400 K€)
- Diffusion de la culture Cash auprès des opérationnels
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